Frente 01
Diagnóstico de procesos
Miramos juntos cómo trabaja el equipo de verdad, no cómo dice el organigrama que trabaja. Salen entre tres y cinco procesos candidatos, ordenados por lo que cuesta cambiarlos y lo que se gana.
Mentoría IA para empresas
Ya sabes que tienes que
meter IA en la empresa.
Lo difícil es saber por dónde. Trabajo contigo y con tu equipo para localizar los procesos donde la IA cambia algo de verdad, descartar los que no, y ponerlo en marcha sin que dependáis de mí para siempre.
Para quién es
Esto no es
para todo el mundo.
Encaja si…
Tenéis procesos que ya funcionan y queréis que consuman menos tiempo. Hay alguien dentro dispuesto a aprender. Podéis dedicar horas reales al proyecto, no solo presupuesto.
No encaja si…
Buscáis que alguien de fuera lo haga todo y desaparezca. O queréis "IA" para poder decir que la tenéis. O esperáis resultados sin tocar cómo trabaja el equipo.
Tamaño
Pyme o equipo pequeño dentro de una empresa mayor. Si sois cinco personas o cincuenta, se puede trabajar. Si sois una sola persona, probablemente te sobra la mentoría.
Punto de partida
No hace falta que sepáis nada de IA. Hace falta que sepáis dónde os duele: qué tarea repetís, qué se os cae, qué os come las tardes.
Qué incluye
Tres frentes,
en este orden.
No se empieza por la herramienta. Se empieza por entender qué se hace hoy y cuánto cuesta hacerlo.
Frente 02
Formación al equipo
Sesiones prácticas con las personas que van a usarlo, sobre vuestros propios casos. Nada de teoría genérica: se trabaja con vuestros documentos, vuestros clientes y vuestro vocabulario.
Frente 03
Puesta en marcha
Se implanta un proceso, se mide, y solo entonces se pasa al siguiente. Al terminar, el equipo sabe mantenerlo y ampliarlo sin llamarme.
Cómo trabajamos
Por fases,
y con salida.
01 · Diagnóstico
Una sesión inicial
Conversación de trabajo sobre vuestros procesos. De ahí sale un documento con las oportunidades reales y una estimación de esfuerzo. Si no veo recorrido, te lo digo y ahí acaba.
02 · Acompañamiento
Sesiones periódicas
Trabajo continuado con el equipo durante el periodo que acordemos. Entre sesión y sesión el equipo avanza; en la sesión se desatasca, se corrige y se decide el siguiente paso.
03 · Autonomía
Cierre planificado
El objetivo es que dejéis de necesitarme. Al final queda documentado qué se ha montado, cómo se mantiene y qué hacer cuando algo falle.
El punto de partida
Tres preguntas
antes de nada.
No hay calculadora aquí, y no la va a haber: el coste depende de qué proceso toquemos y de cuánta gente participe. Estimarlo antes de mirarlo sería inventárselo. Estas tres preguntas son con las que empieza el diagnóstico — piénsalas y me las cuentas.
01
¿Qué tarea repite tu equipo cada semana y nadie ha cuestionado nunca?
02
¿Qué se os cae cuando hay mucho trabajo, y qué cuesta que se caiga?
03
¿Quién dentro del equipo tiene ganas de meterse en esto?
Quién acompaña
La mentoría
la doy yo.
“Veinticinco años tocando máquinas, electrónica y automatización antes de tocar IA. Sé distinguir un proceso que se puede automatizar de uno que solo lo parece.”
- 30% de descuento de por vida en la cohorte fundadora
- Diagnóstico inicial incluido
- Sesiones conmigo, no con un junior
- Sin permanencia ni dependencia
Preguntas frecuentes
Lo importante,
antes de empezar.
Depende del alcance: cuántos procesos, cuánta gente y durante cuánto tiempo. Por eso la primera conversación es un diagnóstico, no un presupuesto. Del diagnóstico sale una cifra concreta antes de que te comprometas a nada.
No. Aquello es un producto que automatiza un proceso concreto. Esto es acompañamiento: miramos vuestros procesos y decidimos qué hacer con cada uno, que a veces es no automatizarlo.
En la mayoría de casos se empieza con lo que ya pagáis. Si hace falta contratar algo, se justifica con números antes de contratarlo, y la decisión es vuestra.
Se trabaja con el mínimo necesario en cada fase y se acuerda por escrito qué sale de vuestros sistemas y qué no. Vuestra información no se usa para entrenar modelos.
Es la pregunta que más conviene hacerse. Sin horas del equipo esto no funciona: la mentoría enseña a hacerlo, no lo hace por vosotros. El compromiso concreto se fija en el diagnóstico.
Puede pasar, y es una conclusión válida del diagnóstico. Prefiero decírtelo en la primera sesión que venderte seis meses de acompañamiento para llegar al mismo sitio.
Empieza por saber
qué merece la pena.
Cuéntame a qué se dedica tu empresa y qué proceso te está comiendo el tiempo. De ahí salimos.
Pedir un diagnóstico →eduardo@audixia.es · Talavera de la Reina